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外籍人才招聘
如果你想招聘外籍人员，需要进行以下手续：劳动力市场测试：根据国家规定，招聘外籍人员前需要进行劳动力市场测试，即在本国劳动力市场上寻找是否有合适的本地人才。如果没有找到合适的本地人才，才可以考虑招聘外籍人员。劳动合同：与外籍人员签订劳动合同，明确双方的权益和责任。
HiredChina外籍人才招聘网在行业内外享有一定的声誉。它通过多渠道推广，使得招聘者发布的职位信息能够迅速触达更广泛的外籍求职者。这一平台的优势体现在其与国际社交平台的紧密联系，如Facebook、LinkedIn、Twitter等，这不仅增加了职位信息的曝光率，也使得招聘过程更加国际化和便捷。
线上招聘渠道：国内主流招聘网站往往因市场蛋糕有限而忽视这一领域。国内外国人招聘渠道主要集中在专营外籍人才招聘的小网站和许多地方性外国人论坛等，目前比较分散。由于各平台用户群体和运营策略不同，用户质量参差不齐，因此，最佳做法是同时使用多个平台，以覆盖更广的人才群体，也能获得更多简历。
为什么校园招聘工作招进来的人反而流失快
1、不清楚自己职业生涯规划 大学生之前一直在学校中，生活费都是父母给的，没有感受到生活的不易。所以一直在舒适环境学习直至毕业，可能在找工作时，没有认真过想过自己的职业生涯规划，自己真正感兴趣的职业是什么，仅仅是人云亦云，盲目随大流，等工作后发现这并不是自己想要的。
2、孰不知，工资绝对不是唯一。人才，特别是高级人才对于自身的价值体现更为强烈。“门当户对”虽然是历史遗训，但它毕竟流失了千年，总是有些道理的吧。这个不是战略，什么阶段用什么样的人才才是关键。活在当下、用在当下，适时选才、与时俱进，才更有指导意义。
3、校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才，但是这类人员的职业化水平(态度、专业技能、行为习惯等)不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。所以，这类潜在的人才进入企业后，通常要接受比较完整的培训，再安排到生产经营的一线作为储备干部接受工作训练。
高校人力资源管理问题与对策研究
1、相较于高校教育，高校管理需要的管理标准、要求更多，因为就一个企业而言，雇员流失是无法避免的，更不用说高校，更容易面临人力资源管理问题。
2、当前人力资源管理中存在的问题，主要体现在全球化带来的挑战、运营管理与考核脱节、管理与开发不平衡、短期与长期绩效不协调等方面。面对这些挑战，我们需要采取一系列对策来改善人力资源管理。构建现代人力资源管理理念是首要对策。传统的人力资源管理过于注重使用而非培养，忽视了培训和开发的重要性。
3、人力资源管理中存在的风险 （一）招聘环节风险 由招聘双方共同的因素引起的风险主要存在于甄选环节，招聘队伍在组建中使用了不合格的招聘工作人员，就很难保证被招聘者合格。
4、其次，进行人员的合理组织与配置。在企业中，各部门间需相互协作完成生产经营活动，均衡生产力是提高劳动生产率的重要途径。人力不足会导致生产力下降，因此，通过调配人力解决生产力平衡问题，实现量才录用、用人所长，是人力资源管理的关键任务。再者，通过教育和培训提升员工素质，以提高劳动生产率。
5、企业人力资源管理存在的问题 随着现代企业管理理念的贯彻，人力资源管理有了明显的进步和完善。先进化的人力资源管理思想给企业重新带来了生机和活力。但是在人力资源管理进步的背后，仍存在着一些必需立即解决的问题。忽略了管理者素质的提高。
标签： 高校人才招聘问题研究
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