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高校人才引进计划
法律分析：为加强人才队伍建设，围绕国家战略在合理开发利用国内人才资源的同时大力引进海外高层次人才，培养青年各学科的拔尖人才。对于人才引进的审核也变得严格，使引进人才更加完善，综合素质和能力水平更加出色。
是的，人才引进通常会带编制。大多数情况下，人才引进涉及的是事业单位，并且是全额事业编制。行政单位则遵循严格的考试制度，没有直接引进的可能性。引进人才的主要方式之一是吸引高学历和高职称的专业人才加入事业单位。人才引进是各地争夺人才资源的具体表现，对于高层次人才，各地都非常重视。
人才引进计划中，对申请者的学历有明确的要求。具体包括：拥有全日制普通高等学校本科学历及以上者，年龄需在45周岁以下；拥有全日制普通高校紧缺专业的大专学历者，年龄需在35周岁以下。
青海省2024年度引进高校优秀应届毕业生公告 为加强人才队伍建设，青海省决定面向2024届高校毕业生引进1001名急需紧缺人才。公告如下：引才对象 此次主要面向2024届优秀高校毕业生，以引进博士研究生为主，同时带动引进急需紧缺专业的硕士研究生和本科生。2022023届未就业毕业生可参与。
校园招聘管理制度
1、校园招聘管理制度 本制度旨在规范集团公司校园招聘流程，确保人才引进质量，有效改善人才结构，提高公司人员综合素质，构建企业人才梯队。适用于总经办、品牌事业部、直营事业部、信息化应用事业部、人力资源中心、财务营运中心等相关部门，适用于在校生及应届毕业生。
2、人员招聘管理制度 目的 为了规范招聘流程，使招聘工作有序化、规范化，保证人岗匹配，甄选最合适人才，控制人力成本，保持公司各部门人员配置科学性与严肃性。范围 适用于新进员工或内部员工的筛选、招聘、试用及录用的流程管理。职责 1招聘管理制度的草拟、解释、保存和修订由综合管理部负责。
3、．企业高层管理岗位及核心岗位出现空缺，可委托专业的人力资源服务机构如猎头公司等，招募企业需要的高级优秀人才。2．企业与外部人力资源服务机构通过签订招聘委托合同，约定招聘相关事宜，由外部人力资源服务机构提供备选的候选人，企业人力资源部组织候选人参加复试。
4、校园招聘，一种特殊的外部招聘途径，集中于招聘组织直接从学校招聘各类应届毕业生，无论是广义还是狭义定义都指向这个特定目标。高校作为巨大的人才库，拥有丰富的人才资源。
5、中国银行对新入职的校园招聘员工实施轮岗制度。此举旨在让员工从柜员岗位开始，运用培训所学技能，如点钞、与客户沟通，办理基本的开卡、存取款等业务，同时提升沟通交流能力。柜员岗位后，员工可能还会在大堂经理、客户经理等岗位轮岗。
为何校园招聘进来的人才存活率低,HR需要哪些战略
校园定向招聘：一般而言，校园招聘的计划性比较强，招聘新人的数量、专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定。因此，进入校园招聘的通常是大中型企业，他们通常会在几个大类专业中挑选综合素质高的大学生。
首先看内部：准确的岗位需求了解是非常重要的，上面也提到业务属性强这点，体现在对内的招聘需求要能够从业务角度理解并落实到需求的人员要求上。不光要看用人部门的需求，还要能够理解。了解用人部门管理的特点，比如这个管理者喜欢机灵灵敏，能够有创意的员工和喜欢踏实认真的员工在选择上就存在差异。
或者有太多的专业条款和行业，导致跨行业候选人看看你的招聘宣传想要表达的东西等等。定位很清楚，在白菜中找不到后的空位，人力资源需要招聘，人力资源需要基于行业，特点，工作要求，目标应定位，员工可以定位。
要搞清人才的主次。关系到企业当前发展的关键技术，关键管理岗位的人才需优先考虑。要处理好人才“即用与储存”的关系。即用型人才应成为当前的主要对象，但也决不可忽视储备型人才的吸收，因为企业人力资源规划要着眼于企业的战略目标，长远利益，必须建立企业的人才储备库。
其一：门当户对的错位 笔者发现当下大多数中小企业里，并不是人才缺少，而是人才过剩。企业的很多岗位其技术或学术要求并不高，但却因为面子问题，说的好听点是战略需求，非要招聘高大上的人才来大材小用。孰不知，长此以往，只会让优秀的人才在这个企业更难生存，真正的高材生望而却步。
布局本企业人才渠道战略根据本企业的人才招聘需求和相应的人才渠道评价，就可以得出企业的人才招聘渠道战略，从而进行相应布局。
标签： 高校人才招聘与管理
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