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校招是什么
1、校招是指校园招聘。校园招聘是一种为企业和学校之间搭建的招聘平台，主要针对即将毕业或初入职场的大学生。以下是详细的解释： 定义与概念：校园招聘，简称“校招”，是企业为了招聘新员工，而在各大学校组织的一种招聘活动。企业会通过这种方式，寻找并吸引优秀的应届毕业生加入公司。
2、校招是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生，具体概述如下：具体概述 校园招聘包括高校、中等专业学校举办的招聘活动，专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动，招聘组织（主要是大型企业）举办应届毕业生招聘活动。
3、校招是一种招聘方式，通常是指企业在大学校园内进行的招聘活动，针对即将毕业或刚刚毕业的大学生和研究生。校招对于学生来说是一种比较靠谱的就业途径，因为校招企业通常都是经过学校筛选的，而且在招聘过程中企业也会比较注重学生的专业背景和综合素质，对于学生的职业发展有一定的帮助。
4、校招意思如下：校园招聘是一种特殊的招聘途径。狭义是指招聘组织直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。校园招聘包括高校、中等专业学校举办的招聘活动，专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。校园招聘介绍：是一种特殊的外部招聘途径。
为何校园招聘进来的人才存活率低,HR需要哪些战略
1、校园定向招聘：一般而言，校园招聘的计划性比较强，招聘新人的数量、专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定。因此，进入校园招聘的通常是大中型企业，他们通常会在几个大类专业中挑选综合素质高的大学生。
2、首先看内部：准确的岗位需求了解是非常重要的，上面也提到业务属性强这点，体现在对内的招聘需求要能够从业务角度理解并落实到需求的人员要求上。不光要看用人部门的需求，还要能够理解。了解用人部门管理的特点，比如这个管理者喜欢机灵灵敏，能够有创意的员工和喜欢踏实认真的员工在选择上就存在差异。
3、或者有太多的专业条款和行业，导致跨行业候选人看看你的招聘宣传想要表达的东西等等。定位很清楚，在白菜中找不到后的空位，人力资源需要招聘，人力资源需要基于行业，特点，工作要求，目标应定位，员工可以定位。
4、要搞清人才的主次。关系到企业当前发展的关键技术，关键管理岗位的人才需优先考虑。要处理好人才“即用与储存”的关系。即用型人才应成为当前的主要对象，但也决不可忽视储备型人才的吸收，因为企业人力资源规划要着眼于企业的战略目标，长远利益，必须建立企业的人才储备库。
5、其一：门当户对的错位 笔者发现当下大多数中小企业里，并不是人才缺少，而是人才过剩。企业的很多岗位其技术或学术要求并不高，但却因为面子问题，说的好听点是战略需求，非要招聘高大上的人才来大材小用。孰不知，长此以往，只会让优秀的人才在这个企业更难生存，真正的高材生望而却步。
6、布局本企业人才渠道战略根据本企业的人才招聘需求和相应的人才渠道评价，就可以得出企业的人才招聘渠道战略，从而进行相应布局。
做大学招聘怎么才能招到人
1、其次，提供具有竞争力的薪资和福利待遇是吸引优秀人才的关键。这包括但不限于提供有竞争力的薪资、提供全面的福利计划（如健康保险、退休金计划、带薪休假等）、以及为员工提供职业发展路径和支持。再者，建立良好的工作环境和发展机制是留住人才并促进其成长的重要因素。
2、首先，前期宣传至关重要，如果你是在校园举办的话，可以找有实力的社团，比如校级大学生职业发展协会，他们隶属于就业指导中心，每年类似活动会做很多，对于做招聘会已是轻车熟路，而且具有很多优势资源。前期宣传一定要范围大，而且要注意重点，找到定位人群。
3、第一，可以通过写招聘公告的方式。每个学校校园内，有很多的宣传栏的，或许是在食堂门口，或许是在宿舍楼下等等一些学生走动比较多的地方，因为容易被学生看到，所以在这些地方的黑板写招聘广告或者是贴招聘信息容易被学生看到，只要学生看到了就会相互告知，那么就容易招到学生了。
4、第三个就是校园招聘渠道。校园招聘计划基本上是在每年的第四季度，面临大四毕业的时候。现在仍然有80%的企业在第四季度启动校园招聘计划。但是，在最近的几年里面，很多企业把校园招聘计划往前推，学生在还没有毕业的时候就可以提前进入企业，在企业里实习，去了解企业文化，企业会在这个过程中去发现人才。
5、如果招聘人数较多，时间又有限，建议采取网络招聘、专业定向和现场定向招聘相结合的方式。首先在各省大学生就业网筛选相关专业的学校，广泛发布招聘信息，筛选简历，视频面试。
如何制定招聘策略
1、作为A公司的人力资源总监，我会制定以下招聘策略：首先，明确公司的人才需求，然后通过各种渠道广泛吸引优秀人才，接着通过科学的评估体系筛选合适候选人，并提供具有竞争力的薪酬福利，最后持续优化招聘流程和策略，以确保招聘效率和效果。
2、员工福利策略 制定具有吸引力的员工福利政策，如提供培训机会、晋升机会、良好工作环境等。这有助于增强企业吸引力，提高候选人留存率。校园招聘策略 针对校园人才，开展校园招聘活动，与高校建立合作关系，宣传企业文化和职位信息，吸引优秀毕业生。校园招聘可以为企业注入新鲜血液，培养潜力人才。
3、设计招聘流程，根据岗位特点定制，包括简历筛选、面试安排等，确保效率和效果。制定企业招聘策略需考虑合适的渠道、企业发展阶段和差异化竞争。利用多样化的招聘渠道，根据企业发展的不同阶段调整薪酬策略，同时突出自身优势。个人也应注重人脉资源的积累，如猎头通过建立活动群，扩大招聘网络。
校园招聘的方式与流程~
1、校园招聘流程包括以下几个主要步骤： 前期准备：首先，确定招聘需求，制定招聘计划，并设计职位描述和招聘广告。这一步骤的关键在于确保招聘的岗位与公司的战略目标和业务需求相符合。 发布招聘信息：通过校园宣讲会、在线招聘平台、社交媒体等多种渠道发布招聘信息，以此吸引优秀的应届毕业生参与申请。
2、校园招聘流程 明确答案 前期准备。 发布招聘信息。 筛选简历。 面试安排。 录用决策。 发放录用通知。详细解释 前期准备：包括确定招聘需求，制定招聘计划，设计招聘职位描述和招聘广告等。这一阶段要确保招聘的岗位与公司的战略目标和业务需求相匹配。
3、确定招聘计划 取得校园招聘资格 发布校园招聘广告 宣讲会 校园招聘面试 校园招聘录用、学生报到工作 整体的流程差不多就是这样，我们公司校园招聘模块外包给了FESCO Adecco 外企德科，他们可以提供雇主品牌宣传、营销主题设计、院校匹配、校招运营及后续员工培训、活动、关爱等保温服务。
标签： 高校人才招聘策略
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